企业文化 发展战略

            打造世界第一品牌

            发布人:新知集团发布日期:2018-06-10

            李勇雪桃

            在打造世界第一水果品牌的进程中,“李勇雪桃”连续8年献礼人民大会堂国庆招待宴会,持续保持高端形象。在“五五”期间要着重总结雪桃种植经验,以科研投入提高品质,稳定雪桃出品品质,在保证质量的基础上以营销拉动销售,以品质吸引顾客重复购买,形成营销→科研→品质→营销的良性循环,走出之前几年重营销轻品质,难以顺利实现重复购买的境况。褚橙的好吃,是明确的数字化表述方式,象褚橙的24:1的糖酸比一样,适合东方人口味等;褚橙的肥料,是采用了烟沫、榨取糖份后的甘蔗渣等,改良了土壤的酸碱度等,可以说是匠心精神的体现。中国经济的转型过程就是对粗制滥造产品的淘汰过程,也是精耕细作、精雕细刻的品质产品的胜出过程,我们必须清醒的深刻的认识这个事实。国宴餐桌是雪桃品牌塑造过程的一个点,更多的是生产过程的严格把控。我们的雪桃要以数字化思维推动品质提升,提升口感。销售方面,一方面扩宽线上线下渠道,进入全国主流电商和实体卖场,改变重点依靠内部销售的困境;另一方面,雪桃从单纯献礼国宴,扩展到献给这个时代最值得敬重的人,比如:英雄、模范、见义勇为者,道德高尚者等,实现雪桃从高端营销与社群营销的结合。

            “五五”期间雪桃产业销售收入复合平均增速设置为12%,到“五五”期末雪桃产业累计销售收入超过4000万元。


            韶山花园

            2015年云南全省接待国内外旅游人数达到3.3亿人次,旅游总收入3281.79亿元。国家《十三五规划纲要》中,在构建产业新体系中明确指出,“开展加快发展现代服务业行动 ”,“大力发展旅游业”的指导思想,以《云南省旅游文化产业发展‘十三五’规划》中确定的,力争到2020年旅游文化产业收入破万亿”为契机,企业内部通过盘活资源,释放和放大企业资源价值,借助韶山冲土地资源,逐步投资,精雕细琢,把韶山冲、韶山花园、韶山森林公园、韶山藏书楼打造成4A级旅游景区,韶山花园项目的未来值得预期。

            “五五”期间韶山花园项目累计投资600万元,2017年五·一开始开放,设置年销售收入基数为300万元,年复合平均增速设置为20%,到“五五”期末韶山花园累计销售收入达到3000万元。


            韶山冲休闲度假中心

            截止2015年末,韶山冲休闲度假中心年销售收入60万元。借助呈澄高速公路小营收费站与韶山冲休闲度假中心入口道路自然连接的地利优势,发挥韶山冲区域内即将建成的韶山花园、韶山森林公园等配套项目,着重突出绿色、生态、环保、养生主题,城市周末游、乡村旅游、文化旅游发展大有可为。

            “五五”期间韶山冲休闲度假中心年复合平均增速设置为30%,到“五五”期末韶山冲休闲度假中心累计销售收入超过700万元。

             

            思洁矿泉水厂

            截止2015年末,思洁矿泉水厂年销售收入35万元。随着地下水资源逐渐减少的现状,加之高新区的进驻与托管行政干预,水厂设备老化、产量不高、技术不精的现实问题。发挥好整合资源利用资源的优势,保护好“思洁”品牌,在保障质量的基础上以OEM方式生产,降低生产成本。借助东城建设和韶山冲打造旅游文化项目集群的有利契机,加强“思洁”矿泉的营销推广和品牌建设,进一步扩大销售规模。

            “五五”期间思洁矿泉水厂年复合平均增速设置为20%,到“五五”期末思洁矿泉水厂累计销售收入超过300万元。

             

            大小坝山

            大小坝山项目,最重要的是33公顷的土地资源,做好土地资源的归属管理,在东城建设中寻找合适项目或联合开发项目,有效盘活此有效资产。

            “五五”期间大小坝山项目计划累计投资30万元。不设置销售收入指标。

             

            绿色庄园

            截止2015年末,绿色庄园年销售收入45万元。随着城市化的推进,绿色庄园的租赁土地资源也属优质稀缺资源,是发展高原农业、农产品优质土地,也是政府计划开发打造森林公园的理想场所。在保护土地资源的基础上适度对外租赁和适当发展养殖业创造收入。等待更好的开发时机。

            “五五”期间绿色庄园年复合平均增速设置为2%,到“五五”期末绿色庄园累计销售收入达到240万元。


            韶山藏书楼

            韶山藏书楼是企业愿景,是新知人共同的精神家园,在“五五”期间将根据公司实际情况合理制定建设速度,着重研究清楚藏书楼规划与立项工作,完成藏书楼项目建设规划,争取项目启动建设。建设速度根据公司的实际情况,在不影响整体发展的情况下有计划的合理推进。

            “五五”期间藏书楼项目计划投资300万元。不设置销售收入指标。

                      五分快三