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            2019深耕IP,2020细作渠道

            发布人:新知集团发布日期:2019-11-29

              面对纷乱的市场环境,安少社将围绕三个关键词拓展:一是坚守,坚守出版人的初心不动摇,坚持自己的优势板块,坚持发挥品牌优势。二是质量,质量是出版社生存的根本,我们将持续围绕内容质量、编校质量、设计质量、印刷质量、服务质量抓图书出版,以质取胜,以质量打动读者,树立读者口碑。三是创新,在竞争白热化的童书市场,我们将积极借助新媒体融合新技术抓创新出版,打造特色出版。


              2019年初,安少社经历了社委会班子的调整以及畅销书“小猪佩奇”系列的续约谈判工作等。如何保持安少社近年的高速发展趋势,如何调动全社编、印、发各条战线的工作积极性,如何打造社会效益与经济效益相统一的精品,如何应对网络渠道的同质化和折扣战,如何降低库存和减少退货破损书,这些都是安少社2019年发展中的关键。


              2019年,安少社继续大力推动社会效益建设。安少社入选商务部、中宣部等2019~2020年度国家文化出口重点企业,2019中国图书海外馆藏影响力出版100强等大量殊荣。在经济效益方面,安少社完成了年初制订的开票、回款、利润等相关任务指标。2019年安少社推出《小猪佩奇动画故事书第四辑》《小猪佩奇心理成长故事书(注音版)》《小猪佩奇益智拼图》等,深耕超级IP资源,打造畅销产品群,《小猪佩奇》等系列畅销书继续引领少儿市场。《中外动物小说精品(升级版)》《小蛙人漫游记》《奥特英雄经典五十年》等常销书也在各细分板块表现稳定。


              与2018年同期相比,销售码洋基本与去年持平,重点作家、重点产品也保持稳定。但也存在一定的问题,比如随着我社线下销售增长较好,但退货也在增加,经营风险变大。新书推广成本加大,利润降低。同时,今年网络强促销政策也大大加剧了市场的无序化,图书生态环境继续恶化。为此,我们在抓质量建设的同时,将积极尝试新的营销方式,抓好品牌建设,积极培育新的品牌。


              出版上游创精品。2020年,我社将继续积极控制总量、调整结构,在“提质增效”上下功夫,着力做好原创出版、精品出版、多媒体融合出版工作。加强内容导向和质量管理,走可持续健康发展道路。继续做好新媒体融合出版工作,在创新出版方式上做出新探索。


              渠道建设广开源。针对不同的立体渠道,打造不同渠道的精品。2019年11月即将出版的《中国经典动画珍藏版》在微信公众号和今日头条预售,短短1周时间已预售1万套。《中国古典名著立体珍藏版·3D西游记》《欢乐中国年》等立体书,在大V店等渠道年销售也均在10万套以上。在实体书店渠道,安少社与知名阅读机构、各地教育机构深入合作,2019年安少社先后有《金蔷薇·少年人文故事读本》《彭学军心灵地图系列(美绘版)》《等你回家》等入选班班有读、百班千人共读书单,《沙粒星球》《小鱼大梦想·大西洋的人鱼传说》《驼铃与帆影——丝绸之路的故事》等图书入选东三省、安徽、广东等地寒暑期推荐书单。


              2020年,安少社将继续围绕重点产品、重点作家在立体渠道深耕细作,开展更多接地气、实效更好的活动。围绕“小猪佩奇”系列,继续在春节、六一等重大节假日在卖场开展涂色、手工互动等动静结合的特色活动;围绕“杨红樱童话注音本”系列,继续在安徽、四川等地开展全省小樱桃诵读大赛、情景剧大赛等活动,在全国各地的各大书展开展新书发布会、名家见面会等活动。


              2020年,安少社将继续围绕儿童文学、科普、动漫等优势板块,推动融合发展,积极尝试抖音、快手等新营销平台,持续开展更多更好玩的营销活动,打造更多更好的双效图书。

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