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            机遇空间:未来将开2000家分店 加盟制将成主体

            发布人:新知集团发布日期:2019-06-07

              凭借政府政策扶持、资本青睐和自身的转型发展,近年来,实体书店有着长足的发展。在商圈、景区、社区等场所,以新理念打造的新型书店吸引人们纷至沓来,无论是购买图书还是文化用品、参加文化活动,书店重新获得了人们的关注。作为以“全新的城市第三生活空间”为定位的书店,机遇空间融合书店、咖啡简餐、品牌营销、活动策划及运营、工作室、电商等,为品牌及 IP 提供线上、线下、产品、内容、品牌、营销、投资、生态等维度的服务。中国出版传媒商报记者以“连锁运营”角度,对机遇书店总经理刘贵进行了采访,一窥机遇空间加盟发展之路。


              2017年,机遇空间在北京798开出第一家实体门店,并与京东图书展开了合作。2018年8月,位于上海明天广场的机遇空间中国旗舰店开业。刘贵表示,机遇空间以“书空间”模式,计划未来5年内在全国发展2000家空间。“这样的发展规模和规划,我们不可能都是直营店,必须大力发展加盟业务。”刘贵认为,与直营店相比,加盟店的好处有三点:一是快速扩张,二是资金压力比较小,三是可以整合更多资源。


              目前,机遇空间已经在杭州开始了加盟店的尝试。今年将在长三角区域和省会城市建设100家加盟店。选择加盟商的标准,刘贵认为有三点:“一是看物业条件是否适合做机遇空间;二是看加盟商的条件是否适合创业,是否认同我们的模式和理念;三是看是否有资源。”在加盟店的建设、经营中,机遇空间也为加盟店提供了诸多服务项目。包括空间设计与规划、图书和文创选品、物流渠道、管理软件、管理制度、营销和活动策划、员工基础技能培训、派驻管理经理以及会员管理等。


              在加盟店的拓展中,为保持书店品牌的品质和口碑,刘贵表示,开设加盟店,对机遇空间来说,最大的挑战是在快速发展加盟商的过程中如何保证加盟店的品质。为此,机遇空间从严格筛选加盟商、规范化制度和管理以及派驻管理经理3方面进行把控。而对加盟者来说,挑战则是如何能取得预期的经营效果。“因为我们关心品牌建设,这是保证我们永续经营的重要因素。而加盟者最关心是否能取得预期的经济效益,这是加盟商投资的目的。”


              当下,在物质条件愈发充裕的当下,年轻人越来越追求个性,这也影响到了书店的发展。刘贵坦言,当下,机遇空间只有1家加盟店,相对来说经验并不太多。“但我们加盟店的设计肯定会根据不同城市、不同区域进行不同的设计,不会千店一面。”此外,机遇空间还将不断优化、迭代管理系统,不断升级会员系统,不断完善加盟体系,以应对未来发展的诸多变化。

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